企业管理系统培训班推荐(浏览:次)

企业管理系统培训班推荐：本培训课程学费原价为8800元，现优惠价格为1680元， 上课班制为全日制， 课程类型为公开课程/讲座， 乘车路线为上海市淳大万丽酒店四楼扬子厅（长柳路100号）， 授课时间为3月8--9日开始9；00-18；00， 授课对象为企业总裁，一把手，总经理， 招生火热进行中！

 

企业管理系统培训班专业课程及授课内容

 

亲爱的同学，想知道企业管理系统培训班有哪些吗？哪里学习比较好呢？北京企业管理系统辅导班如何报名，培训效果怎么样？企业管理系统培训班学费多少钱，什么时候开班，报名优惠价格是多少，授课内容是什么，招生专业有哪些，培训费多少钱？相比较而言，哪个培训学校或者培训机构教学效果最好？最新企业管理系统培训信息查询及考试内容请参考学艺网北京培训学校网站推荐的招生网。

 

企业管理系统培训班有关课程授课内容详情如下：

 

企业管理系统学习会

             ——用一次论坛，去开启系统建设序幕，最终解放老板

用系统去经营企业！   用系统去解放老板！

打造100年企业，必须以系统的名义，去开启企业革新、建设的序幕，实现企业家自我救赎。

这正是2013年3月8-9日，长松咨询企业管理系统学习会的参与意义！

第一部分：学习会详细介绍

由长松咨询主办的企业管理系统学习会即将于2013年3月8-9日在上海举行。

长松咨询：中国企业系统建设第一品牌，2011最具品牌价值咨询机构，2012培训行业前三强。

中粮、格力、东方雨虹、新明珠地产、华夏良子、报喜鸟服饰集团、万事利集团、鼎欧服饰、浪莎集团……

长松咨询机构董事长 ——贾长松

中国最实操的系统管理专家

中国营销学院筹划人及终生推动者

中国企业系统组织建设第一导师

北大、清华等6所高校EMBA特约教授

中国教育一台、《前沿讲座》与《东方名家》特聘专家。

本次企业管理系统学习会将邀请到两位重量级嘉宾，围绕组织管理系统的七大板块进行分享，分别是：组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、培训系统、招聘系统。

本次学习会宗旨是为企业家们提供商业智慧，用系统去开启企业改革发展的的序幕，让每个中小民营企业家，都能用系统管理企业；同时在这里提升人脉、洞悉商机、发现市场趋势。             

 第二部分：学习会特邀嘉宾

宋兆斌老师——组织系统导入专家

长松文化集团咨询师

人力资源管理专家

辅导多家企业构建长寿基因

   为企业建立优势竞争系统

 中国公认的薪酬与绩效管理专家

韦凯文老师——企业组织系统建设专家

企业系统建设专家

长松集团高级咨询师

中国实战派营销咨询师

中国薪酬绩效设计专家

第三部分：学习会时间安排及内容

两天学习安排及收获：
 
时间
 特邀嘉宾
 主题大纲

3月8日（周五）

宋兆斌老师

一、企业系统的诊断：伪系统表现和八大组织系统的标准。
 
二、如何让薪酬系统赢利润；如何让管理系统赢绩效；如何让人才系统赢业绩。
 
三、薪酬十大困局分析：

① 提成比例逐渐增高法           ② 同级同薪制              ③ 经理只发团队奖励        ④ 目标设定限度提成法           ⑤ 固定直接转绩效制        ⑥ 完全固定薪酬制     

⑦ 无限工龄工资制               ⑧ 大包制                  ⑨年底红包法       

⑩ 全员提成法
 
四、 企业核动力 —— 薪酬设计系统 和 绩效考核系统

薪酬制定方法：

① 3种工资类型（上山、平路、下山）适用范围和5级工资同岗不同酬机制设立

② 菲尔德薪酬法：主动营销和被动营销型公司的不同选择

③ 底薪制定标准：底薪设立的原理及方法

④ 相对薪酬法：如何通过薪酬设立快速复制扩张团队

⑤ 团队薪酬法：激活员工，快速提升公司业绩的最有效方法

⑥ 高管薪酬：薪酬分配详细方式和分红、股权计算

⑦ 股份分红机制：通过股份分配捆绑核心干部层

⑧ 低成本减薪法：如何通过业绩、生产达标率制订工资以及年底高管如何分配

绩效执行：

A、绩效管理战略  B、如何量化工作分析  C、岗位价值回归  D、绩效考核技术   E、考核类型如何划分   F、用效益做奖金   G、品行量化考核
 
3月9日（周六）
 

韦凯文老师
 1、组织架构
 战略图、愿景图、生涯规划图、伦理图
 
2、工作分析
 事事有人做，人人有事做
 
3、薪酬设计
 激活人才、激活业绩、激活企业
 
4、绩效管理
 提升效益、挑战业绩极限
 
5、招聘系统
 选对人、做对事
 
6、培训系统
 赢在未来
 
7、生涯规划
 利益捆绑、人才捆绑，走的更远
 
8、薪酬与绩效的关系及转换
 
 
9、企业操盘手的培养
 操盘手六大能力训练
 
10、PK机制建立
 激活团队
 

第四部分：学习会地点及价值

主办单位：上海长松文化传播有限公司

课程日期：2013年3月8-9日 （周五、周六 9：00 — 18：00

    课程地点：上海市淳大万丽酒店四楼扬子厅（长柳路100号）

    参课对象：董事长、总经理、总裁（内容只针对企业高层设计，请勿派其他人员参加）

课程投资： 论坛价值8800元，通过审核仅需1680元/人

 

强大的企业一定是用系统赚钱。我们发现：

1、全世界的富豪都在做两件事情：（1）建立系统；（2）寻找人才——以建立更好的系统帮他们赚钱。他们都懂得运用别人的时间和金钱致富，但却没有一个有钱人是靠单打独斗致富的——比尔.盖茨

2、老板给企业规划未来（决策），给干部制定标准（执行），给员工提供方法（做事），一起达成目标。很多老板之所以辛苦劳累，就是因为他/她大部分时间都在执行和做事——贾长松

 

能人型企业   VS   系统型企业

能人型企业：中国有很多能人企业，在能人离开或出了问题后，整个企业就会走下坡路甚至瘫痪，这类企业强的是个人能力。老板多是公司最忙最累最大的业务员。

系统型企业：企业依靠的是强有力的团队和组织，有强大的组织能力。华为、万科是这类企业的典型。

贾长松：“老板最大的痛苦是，当醒来时发现没有一个人可以依靠，却有一大帮人靠我吃饭。所以一定要建团队，要培养操盘手，要定好分配机制”。

 报名回执表

欢迎您参加3月8-9日在上海举行的企业管理系统学习会，让您掌握如何用系统去赚钱！我们已为您精心地安排了一切！期待您的到来！感谢您的支持！

 

以上是培训机构发布的企业管理系统培训班信息，包括该培训班招生条件、授课对象、招收要求等基本情况，欢迎感兴趣的同学积极咨询或踊跃报名！大家还可以前往该培训学校主页空间（右侧）了解其具体师资力量，下载培训学习资料，观看教学风采相册图片，并可以为该机构的培训效果和教育水平进行打分哦，赶紧参加吧！祝愿亲爱的您学业有成，能力更上一层楼！

 

企业管理系统培训班招生信息发布在北京学艺网，目前共有名同学对该培训课程感兴趣，欢迎您随时来人来电来函报名咨询，或者您还可以前往这家培训学校或培训机构了解更多培训信息。

 

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